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经济学人富士康转变生产模式机器不会自杀0

发布时间:2019-04-25 15:43:35

导语:英国《经济学人》杂志络版昨天撰文称,面临着本钱上涨以及竞争压力的增加,富士康计划用机器人大量取代人工劳动力。但这1计划一样会面临诸多挑战。

以下为文章全文:

微观问题

富士康或许是中国的雇主,明显也是重要的雇主。这家神秘的电子厂商拥有苹果等大牌客户,员工总数超过100万人,其中有50多万人位于深圳的一家工厂内。

过去10年间,富士康的成功成为了中国制造的化身:从国外引进高端设计,并以低成本批量生产。初,这类模式由于能够创造大量就业而备受赞誉,但外界对该公司的态度近却越来越挑剔。去年,富士康深圳园区有多名员工自杀。近的一起事件发生于7月末,一名21岁的员工跳楼自杀。今年5月,富士康在成都新建的工厂发生爆炸,致使3名员工死亡。外界认为,这一事件导致苹果iPad的生产推延。

为了抚慰越来越不安定的员工,富士康已经屡次加薪,并改进设施,为员工提供咨询服务,乃至在工厂四周安装了保护,避免员工跳楼。这些措施都推动了本钱的上涨,表明该公司迄今为止极其成功的商业模式正在遭受挑战。富士康CEO郭台铭在7月末的一次闭门会议上表示,该公司计划到2013年用大量的机器人取代人工劳动力。

富士康在公然声明中称,此举将推动100多万名员工进入价值链的上游,摆脱基本的制造工作。该公司还谈到了将员工从重复而乏味的任务转向附加价值更高的制造岗位,例如,研发、创新和其他对公司发展同等重要的领域。但大规模的自动化也意味着其中部份员工注定要失去工作。

宏观挑战

从宏观角度来看,中国近些年的经济发展模式与自动化趋势背道而驰:在制造行业中用人力代替资本。但由于对熟练劳动力的需求增加,和法定工资标准的提升,目前的人力本钱正在快速上涨,所以导致企业调剂劳动力和资本的投入比例。

很多规模较小的中国制造企业已开始了类似的尝试,减少本钱日益增长的人力需求,同时增加对资本投入更高的装备。富士康的这一计划是巨大的跨越,但一样要面临巨大的挑战:它的优势在于悄悄地组织人力为明星企业生产商品,而非创造高度自动化的生产线。而这1转型还将致使该公司与那些高度自动化的企业展开直接竞争。

不过,对郭台铭而言,这却是不得已而为之。富士康的客户都很在意形象,因此对该公司的员工自杀事件都非常耽忧。如果不转变生产模式,这些客户就有可能寻觅其他供应商。

对中国高涨的劳动力本钱和技能的缺少是不是会意味着便宜中国产品走向尽头,制造业专家和经济学家已展开了讨论。这类趋势有可能会导致全球消费产品企业将生产地转向其他本钱低廉的亚洲国家,乃至转回本土。固然,部分实力为强大且自动化程度的西方制造企业已证明,他们对便宜中国劳动力具有令人惊讶的适应力。

但还有人持怀疑态度:他们认为,中国企业已提升了生产效力,能够用更少的工人生产更多的产品,因此仍将成为可怕的竞争对手。但无论如何,中国政府都将密切关注这一趋势。与西方一样,中国政府一样担心全国性的工业进步会致使大量教育水平相对较好、语言表达能力也相对较强的工人失业。

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