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盘点2015年家电业撕过的那些X

发布时间:2019-08-15 19:00:22

  前几年快速发展中遗留下的种种弊端在2015年一一暴露,各方利益矛盾也在经济环境放缓的形势下被逐渐放大。细心品酌,昔日曾为同一目标共同奋进的双方此时却充斥着利益博弈与协调。PK,一直发生于擂台之上的动作,转眼已深入家电行业。

  1、乐视vs小米 本是同根生,相煎何太急

  在这个流行撕X与噱头互联时代,大佬们总能找些乐子,让看官们乐此不疲。这不,同为国内风头劲的互联硬件公司 小米与乐视,以小米王川一句乐视模式 快要走到头了 开始, 口水战 酣战不休。

  一个是国内拥有硬件端话语权的小米,靠实体硬件赚钱,并借助巨大的用户量产生间接获利。一个是一直处在内容端上游的乐视,购买国内外内容版权、组建乐视影业投资电影和各种自制剧,用内容为自己盈利。一边靠硬件;一边主打服务,在你方唱罢我登场轮流秀翻肌肉过后,认真你就输了?

  2、传统彩电企业VS互联电视品牌 都各是眼中钉、肉中刺

  自201 年以来,互联品牌彩电造成的 市场割裂 越来越严重。这导致了传统电视厂商与原本在不同轨道奔跑的互联公司之间上演了一场激烈攻防战,彩电行业整体性的 拨乱反正 正在发生。

  早前有舆论称,互联企业必将颠覆彩电业。然而,两年之后,互联企业仍未盈利,而其津津乐道的用增值服务来盈利的商业模式也已被传统彩电企业所效仿。创维、康佳各自推出了线上子品牌酷开、KKTV,负责对智能电视运营的探索;长虹也为此推出了子品牌启客。当老牌彩电厂商开始 内容服务+硬件营收 两条腿走路后,鹿死谁手拭目以待。

2014年重庆大健康C轮企业
2009年金华家居Pre-B轮企业
2006年青岛人工智能种子轮企业
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