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搜房内容运营团队强制转岗销售被指变相裁员

发布时间:2019-04-25 17:37:51

张家振转岗销售抑或直接离职,正成为搜房地方站众多内容在这个寒冬中不能不做出的选择。

近日,搜房武汉、杭州、上海等多个地方站的内容向《中国经营报》表示,搜房以架构调解为由,要求做后台运营的员工转去做前台销售,不同意转岗的员工可以自行离职。

现在大家不愿意转岗,公司就开始加大考核和赏罚力度,为的就是逼迫我们自行离职。

多位员工质疑搜房在短时间内要求内容转岗销售只是缓兵之计,终目的还是裁员。

这也是继今年十月以刷单造假为由解雇千余名经纪人之后,搜房再次站上舆论的风口浪尖。

强制转岗销售的背后,是搜房日渐式微的盈利水平。

在业内人士看来,这是搜房去媒体化转型战略的又一次落地,把愈来愈多的人力、物力倾向于房屋销售团队,以求在行业寒冬之下创造更多利润,取得资本市场的青睐。

根据搜房(NYSE:SFUN)2015财年三季报,该季度总营收为2.485亿美元,同比增长30.4%;净利润为140万美元,去年同期为6100万美元,降幅高达98%。

对更多疑问,致函搜房,截至发稿未获回复。

寒冬之下,裁员再起从采访的情况来看,各地后台大约会留10个人左右,其他全部转岗销售,工资构成和考核方式也出现了较大变化。

底薪下降,实行末位淘汰制成为多数员工不愿接受转岗的主要原因。

据杭州一名搜房新居平台介绍,我们工作性质上全部变成房源采集销售的岗位,工资结构也由底薪3800+餐补300,没有提成没有绩效变成3000+500+提成,出现了考核制度,还说以后会采取末位淘汰制,连续三个月不好的,会降级降薪,直到解雇。

大家都不想转,但是总部又不会留,也不会赶我们走,生存压力之下,很多人没办法就另找下家了。

上述员工表示,公司转型,这个我们也不会拒绝,之前总部开会的时候也说,让后台的跟销售一样都出去挣钱。

可是更改工资结构,实行末位淘汰制,感觉早晚还是会被公司赶走。

同时,搜房全面

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